12月4日，甘肅工程咨詢集團黨委書記、董事長張佩峰一行赴省招標集團調研指導工作，聽取工作匯報，并看望慰問基層干部職工。集團公司黨委委員、副總經理白鑫參加調研。
調研期間，上午張佩峰詳細聽取了省招標集團各業(yè)務板塊生產經營、團隊建設及下一步發(fā)展規(guī)劃匯報；下午與省招標集團所屬成興公司、招標中心進行專題座談交流，深入了解了業(yè)務構成、經營模式和發(fā)展思路。他指出，省招標集團主業(yè)覆蓋省內經濟建設各領域各行業(yè)，發(fā)展基礎扎實；成興公司作為科技型子公司，積極推動人工智能等前沿技術在業(yè)務場景中的創(chuàng)新應用，取得多項關鍵突破，有力賦能招標主業(yè)高質量發(fā)展。
張佩峰強調，面對“十五五”新發(fā)展階段，省招標集團要牢牢把握戰(zhàn)略機遇，深入挖掘市場潛力，持續(xù)優(yōu)化業(yè)務布局，依托市場化機制充分激發(fā)內生動力；要聚焦重點客戶群體，在核心業(yè)務領域深耕細作，做精做強專業(yè)服務，積極探索多元化合作模式，實現(xiàn)與客戶共贏發(fā)展；要加強高素質人才隊伍建設，健全保障激勵體系，充分調動干部職工干事創(chuàng)業(yè)積極性，以機制創(chuàng)新推動工作質效持續(xù)提升；要鞏固和發(fā)揮自身創(chuàng)新優(yōu)勢，推動技術研發(fā)成果深度賦能各業(yè)務板塊，著力打造專業(yè)化數智中心，加快數字化建設向產業(yè)鏈延伸，構建支撐集團數字化轉型的“數智引擎”；要以深化改革為動力，強化成本管控，狠抓審計整改，全面推行精細化管理，不斷提升資源配置效率；要牢固樹立“一盤棋”思想，加強全局統(tǒng)籌協(xié)調，高質量完成“十五五”規(guī)劃編制工作，凝聚全員合力推動各項工作再上新臺階。
集團公司財務總監(jiān)，黨委組織部、財務資金部、市場運營部、信息化專班負責人一同調研。
（責任編輯：王威）
